VALUEMAKERS RIGHTS · KOREAN NONFICTION

김시래 기자가 2000년부터 약 5년간 현대그룹을 취재하며 축적한 기록. 관계자 증언과 취재 기록은 ‘왕자의 난’에서 ‘가신의 난’까지, 두 권의 논픽션으로 이어졌습니다.

  1. 2000

    취재가 시작됐다

  2. 약 5년

    현장 취재와 관계자 증언

  3. 2005

    두 권의 기록이 되다

『나는 박수 받을 줄 알았다』 하권 ‘가신의 난’ 표지대북사업과 전문경영인들의 갈등『나는 박수 받을 줄 알았다』 상권 ‘왕자의 난’ 표지형제 간 경영권 분쟁

김시래 지음 · 세상의창 · 2005

한 창업자의 시대가 저물고,
후계 구도가 흔들리기 시작했다.

책은 형제 간 경영권 분쟁, 대북사업을 둘러싼 내부의 충돌, 전문경영인들의 선택과 갈등을 따라가며 현대그룹의 격동기를 기록합니다.

공식 발표의 바깥에서 관계자들의 증언과 기자의 취재 기록이 교차하는 기업·현대사 논픽션입니다.

한 시대의 균열을 두 개의 시선으로

VOLUME ONE

왕자의 난

정주영 명예회장의 건강 악화와 후계 구도 속에서 벌어진 형제 간 경영권 분쟁을 중심으로 현대그룹의 권력 이동을 따라갑니다.

ISBN 978-89-89037-17-0

VOLUME TWO

가신의 난

대북사업을 둘러싼 의견 충돌과 정몽헌 회장 주변 전문경영인들의 갈등, 이후 이어진 경영권 분쟁의 흐름을 다룹니다.

ISBN 978-89-89037-18-7

지금, 다시 검토할 이유

과거의 사건을 넘어 기업 승계와 리더십, 조직의 선택이라는 현재의 질문으로 다시 읽을 수 있습니다.

01

장기 취재의 밀도

약 5년간 현장을 취재한 기자의 기록과 관계자 증언을 바탕으로 사건의 흐름을 따라갑니다.

02

다층적인 인물 서사

가족, 기업, 정치, 남북관계가 하나의 시간축에서 교차하며 복합적인 갈등 구조를 만듭니다.

03

포맷 확장 가능성

두 권에 걸친 사건 전개와 인물 관계는 장편 및 시리즈형 프로젝트의 원천 소재로 검토할 수 있습니다.

출판·번역·전자책·오디오북부터 교육·전시, 다큐멘터리·영화·드라마, 디지털 콘텐츠까지. 프로젝트에 맞는 권리 조합과 확장 가능성을 함께 검토합니다.

아래 항목은 협의 대상의 예시입니다. 실제 협의 가능 범위는 권리 항목, 지역, 언어, 기간, 매체와 이용 방식에 따라 개별 확인됩니다.

하나의 원작을 편집하고, 옮기고, 새로운 매체로 전환합니다.

협의 대상 예시

  1. 01

    EDIT & REPACKAGE

    편집·재구성

    원작 기록을 새로운 판형과 구성으로 다시 엮는 프로젝트를 검토합니다.

    • 재출간·개정·특별판
    • 전자책·디지털 연재
    • 발췌·선집·주제별 편집
  2. 02

    TRANSLATE & LOCALIZE

    번역·현지화

    언어와 지역에 맞춰 원작의 의미와 맥락을 옮기는 프로젝트를 검토합니다.

    • 번역 출판
    • 지역·언어별 판본
    • 다국어 디지털판
  3. 03

    ADAPT & TRANSFORM

    각색·매체 전환

    취재 서사를 음성·영상·교육·공간 콘텐츠로 전환하는 프로젝트를 검토합니다.

    • 오디오북·낭독·팟캐스트
    • 다큐멘터리·방송·영화·드라마·OTT
    • 웹툰·공연·전시·교육·디지털 아카이브

COMBINATION여러 영역을 잇는 프로젝트도 함께 검토할 수 있습니다.

  • 번역 전자책
  • 해외 오디오판
  • 다국어 다큐멘터리
  • 전시 영상·교육 자료집
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AUTHOR

김시래

김시래는 출간 당시 중앙일보 산업부 기자로, 2000년부터 약 5년간 현대그룹을 취재했습니다.

《나는 박수 받을 줄 알았다》는 그 기간의 취재 기록과 관계자 증언을 바탕으로 현대그룹의 격동기를 추적한 저작입니다.

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